Wymień podstawowe rezultaty diagnozy analizy strategicznej.

Diagnoza zawiera: Analizy, Oceny i Wnioski dotyczące stanu obserwowanych zmian w danym zakresie.

v  Położenie geograficzne

v  Komunikacja

v  Środowisko naturalne: jego zasoby, stopień degradacji, ochrona jego walorów

v  Potencja społeczno-demograficzna (kształtuje elementy ruchu naturalnego i migracyjnego)

v  Potencjał ekonomiczny – liczba, struktura branżowa, wielkość producentów gospodarczych.

v  Warunki i poziom życia ludności: dochody ludności, warunki mieszkaniowe, dostępność usług komunalnych, infrastruktura, sieć gazowa, instytucje, urzędy

v  Możliwości finansowe władz lokalnych i regionalnych.

v  Stopień zaspokojenia społecznych potrzeb i aspiracji

v  Inne elementy.

Zebrane informacje zostają poddane ocenie wg kryteriów funkcjonalnych, porównawczych i społecznych.

W wyniku diagnozy powstaje raport podawany do wiadomości publicznej.

Analiza strategiczna (diagnoza strategiczna) stanowi najważniejszy element zarządzania strategicznego, ponieważ od trafności wniosków na tym etapie zależeć będzie jakość założeń przyjętych do formułowania strategii firmy. Nie ma jednego uniwersalnego sposobu przeprowadzania analizy strategicznej warto jednak wiedzieć i pamiętać o kilku podstawowych elementach.